我们的医疗保健财务实施流程确保您的员工和现有业务实现无缝过渡. 我们的专业团队——包括最好的执行经理, 过渡顾问和执行协调员-致力于以下步骤.

  • 一步1

    与所有权和LTC执行团队的首次会议, 讨论对组织最有益的服务

  • 一步2

    LTC内部会议回顾客户的需求和需要开始的物流

  • 一步3

    启动预定的电话详细介绍一步步推出服务, 继续每周跟进电话,以确保所有进展的现场约会.

  • 一步4

    实施协调员与设施人员会面,审查他们和LTC将如何在任务上协作.

  • 一步5

    在完成实现和Go实时日期, LTC代表协助处理所有可能出现的过渡性问题.

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