单干vs与LTC

  • 更多的麻烦

    更多的麻烦

    你可能很快就会被保险拒付和报销问题所导致的案件堆积所淹没, 减少监督设施操作和改善病人护理的时间

    不那么麻烦

    不那么麻烦

    我们将站在商业办公室的立场上,熟练地管理财务, 有效地验证和计费相关任务, 利用强有力的人力和专业知识的结合.

  • 更少的自由

    更少的自由

    当你发现自己在努力管理公司的时候, 财政和资格审查, 并有效完成日常账单相关工作, 它限制了你专注于其他成长领域的能力.

    更多的自由

    更多的自由

    四个财务相关部门在一个屋檐下, 我们给客户自由选择他们需要的服务, 使他们能够专注于日常设施运营和改善病人护理.

  • 不一致的结果

    不一致的结果

    对于一个机构来说,管理账单是很困难的, 应收账款, 税收, 应付账款, 现金管理, 以及财务报告——同时还要应付无数其他责任

    集中的解决方案

    集中的解决方案

    我们的离线, 集中营业所承担全部计费责任, 应收账款, 税收, 应付账款, 现金管理, 和财务报告.

  • 慢的索赔过程

    慢的索赔过程

    不断变化, 不断发展的HMO和医疗补助要求意味着更有可能出现代价高昂的错误, 延迟和拒绝发生.

    更快的索赔过程

    更快的索赔过程

    熟悉不断变化的HMO要求, 付款人来源和规定防止了报销中的缺陷,并减少了计费过程中耗时的延迟.

  • 缓慢的现金流

    缓慢的现金流

    延迟索赔意味着银行存款减少, 使你的收支平衡变得更加困难, 筹集资金,顺利运作.

    改善现金流

    改善现金流

    准确的HMO账单和更快的处理配置允许迅速支付资金和更快的支付时间框架, 每月提交报告,以便直接监督.

  • 增加了否认

    增加了否认

    除非你的账单团队总是提前看曲线, 频繁更新流程, 参加正在进行的培训课程, 不可避免的是,拒绝索赔的比率会更高.

    减少了否认

    减少了否认

    我们拥有运营结构, 任务清单和内部系统,以确保所有对外索赔顺利进行, 没有任何问题或延误

  • 集合问题

    集合问题

    你的账单部门可能会不堪重负,积压了大量的应收帐款余额, 导致整个报销流程崩溃

    比例较高的集合

    比例较高的集合

    我们令人印象深刻的恢复平衡的记录说明了一切, 所有客户的平均收款率为99%

  • 通用软件

    通用软件

    收入最大化, 你需要定制的软件来精确监控病人的覆盖率, 识别潜在的付款来源挑战, 并生成更新的账单代码.

    高科技的软件

    高科技的软件

    我们的跟踪系统监测患者的补偿,以持续监测病例, 生成程序分析, 确定付款人来源的挑战, 帮助我们做出相应的反应

  • 更少的团队合作

    更少的团队合作

    许多难以处理工作量的账单部门将从与离线人员的合作中获得很大的好处, 内部团队处理所有财务相关问题.

    引进我们的团队

    引进我们的团队

    我们的团队在安装过程中与客户携手合作,结构和工作流, 涵盖账单办公室和财务相关问题的全部范围.

  • 千篇一律的解决方案

    千篇一律的解决方案

    美国各地的现代化设施仍在使用相同的一刀切系统和流程,他们开始时, 哪些因素正在稳步降低收入预期,阻碍增长.

    个性化解决方案

    个性化解决方案

    我们使用经过验证的系统和部门化的管理结构来创建定制的解决方案,并围绕每个客户的需求工作, 帮助设施超出收入预期.

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